
服务
优化成本,提升企业水平
严格控制,成功的解决方案。
✅ 采购价格与服务费用的监督与审计
🔹 评估原材料、机械和设备的采购价格,并与市场价格进行对比
🔹 发现异常差价及成本流失风险
🔹 核查外包服务成本(维护、物流、劳务外包等)
✅ 薪资与人力成本审计
🔹 检查工资单、工时、加班时间的准确性
🔹 核对实际数据,发现虚假申报或欺诈行为
✅ 管理成本审查与控制
🔹 详细审查招待费、差旅费、企业信用卡支出、油费等管理费用
🔹 核实每一笔开支的合理性,发现滥用资金的迹象
✅ 发现欺诈行为 & 提出解决方案
🔹 通过早期预警系统发现异常支出
🔹 提供违规报告 & 指导企业整改,降低财务风险
🔹 培训员工,确保财务管理流程透明
📍 优势: 我们不仅仅是检查,而是帮助企业提前防范风险,保护财务安全 & 优化经营
✅ 成本数据收集与整合
🔹 从内部数据来源收集信息,确保准确性与透明度
🔹 按类别建立成本分析和对比报告
✅ 成本分析与评估
🔹 监控产品成本结构,确保合理的成本控制
🔹 分析月度总成本,发现异常增长趋势
🔹 警示不必要开支,并提出节约方案
✅ 成本预测与优化
🔹 预测未来成本,帮助企业主动管理预算
🔹 对比行业标准,评估财务支出效率
🔹 提出降低财务风险的解决方案,同时确保企业的运营效率
✅ 采购数量审查 & 验证
🔹 对比采购数量与生产标准,发现潜在损失
🔹 识别不合理支出或贪污行为
📍 优势: 我们不仅帮助企业控制支出,更提供财务优化方案,提高运营效率
✅ 构建财务 & 人事管理体系
🔹 建立采购价格监控 & 成本控制系统
🔹 创建透明的人力资源管理、考勤 & 工资计算系统
✅ 支持新成立企业
🔹 提供采购流程、财务管理 & 运营效率的咨询服务
🔹 指导建立内部控制系统,降低财务风险
✅ 企业风险咨询 & 管控
🔹 起草合规采购协议 & 采购规则,确保透明度
🔹 检查库存 & 资产管理,分析企业并购交易中的财务风险
✅ 处理欺诈行为 & 保护企业权益
🔹 协助企业起诉涉及欺诈和贪污的个人,防止资产流失
🔹 提供法律咨询 & 追讨财务违规相关损失赔偿
📍 优势: 我们不仅帮助企业解决短期问题,更致力于构建长期稳定的财务管理体系
介绍
人才团队
我们是一支正直且经验丰富的管理团队,曾与越南的电子、机械制造行业和外资企业的供应商合作。在工作过程中,我们与采购、人事、会计、进出口等多个部门以及管理人员直接接触,因此发现许多企业尚未有效控制原材料、商品、资产的成本和价格……
因此,我们决定建立采购管理和成本分析服务,目标是:
预防采购过程中的欺诈行为
严格控制成本以确保透明度
T优化管理,帮助企业节省时间和资源
凭借专业、正直且不受企业内部个人影响的团队,我们承诺在成本管理中带来信赖和高效,降低投资者的财务风险。

发现欺诈、控制成本是我们的优势。
19
年经验
136
268
合作伙伴
处理事件
