
サービス
コストの最適化、企業の価値向上
徹底した管理、成功へのソリューション。
✅ 仕入れ価格およびサービス費用の監査・モニタリング
🔹 原材料・機械・設備の購入価格を市場価格と比較し、適正性を評価
🔹 不自然な価格差やコスト流出のリスクを検出
🔹 外部委託費用(メンテナンス、物流、人材派遣など)を検証
✅ 給与・人件費のチェック
🔹 給与・勤務時間・残業時間の正確性を確認
🔹 実際のデータと照合し、虚偽申告や不正行為を発見
✅ 管理費の監査とコスト管理
🔹 接待費・出張費・法人クレジットカード・ガソリン費などの支出を精査
🔹 各支出項目の妥当性を確認し、乱用の兆候を検出
✅ 不正行為の発見および対応策の提案
🔹 異常な支出に対する早期警告システムを運用
🔹 不正行為の報告と、財務リスクを軽減するための改善策の提供
🔹 透明性のある財務管理手順に関する社員教育を実施
📍 メリット: 単なる監査ではなく、企業がリスクを事前に回避し、財務を守り、業務の最適化を実現するサポートを提供
✅ コストデータの収集と統合
🔹 内部データを正確かつ透明性のある形で収集
🔹 各費目ごとにコスト分析および比較表を作成
✅ コスト分析および評価
🔹 製品の原価構造を管理し、適正価格を維持
🔹 月間総コストを分析し、異常なコスト増加の傾向を発見
🔹 無駄な支出を警告し、コスト削減策を提案
✅ コスト予測および最適化
🔹 将来のコストを予測し、企業が予算を適切に管理できるよう支援
🔹 業界基準と比較して財務パフォーマンスを評価
🔹 財務リスクを最小限に抑えながら業務効率を維持する解決策を提案
✅ 仕入れ数量のチェック・検証
🔹 仕入れ数量と生産基準を照合し、損失の有無を確認
🔹 不適切な支出や私的流用の兆候を発見
📍 メリット: コスト管理だけでなく、財務最適化の提案を行い、企業の効率的な運営をサポート
✅ 財務 & 人事管理システムの構築
🔹 仕入れ価格のモニタリングおよびコスト管理システムの確立
🔹 透明性のある人事管理、勤怠管理、給与計算システムの構築
✅ 新規企業の支援
🔹 購買プロセス、財務管理、効率的な運営に関するコンサルティングを提供
🔹 内部統制システムの確立をガイドし、財務リスクを最小限に抑制
✅ 企業リスクのコンサルティング & 管理
🔹 倫理的な購買契約・規定の作成支援により、透明性を確保
🔹 在庫および資産の監査、M&A(企業買収・合併)取引の財務リスク分析
✅ 不正行為の対応 & 企業の権利保護
🔹 企業の損失を招いた不正行為者に対する法的措置の支援
🔹 財務違反に関連する損害賠償請求のためのコンサルティングを提供
📍 メリット: 企業の短期的な課題解決だけでなく、長期的に安定した財務管理システムの構築をサポート
紹介
才能のあるチーム
私たちは誠実で経験豊富な管理者であり、これまでベトナムにおける電子、機械製造の大手企業やFDI資本を有する企業のサプライヤーと共に仕事をしてきました。業務を通じて、購買、人事、会計、輸出入などのさまざまな部門や管理者と直接関わり、多くの企業が原材料、商品、資産のコストや価格管理を効果的に行えていないことを実感してきました。
そのため、私たちは「購買管理およびコスト分析サービス」を構築し、以下の目標を掲げています。
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購買プロセスにおける不正行為の防止
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透明性を確保するための厳格なコスト管理
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時間とリソースを節約するための最適な管理
私たちのプロフェッショナルで誠実なチームは、企業内部の個人の影響を受けず、コスト管理において信頼性と効率性を提供し、投資家にとって財務リスクを最小限に抑えることをお約束します。

不正の発見とコスト管理は私たちの強みです。
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経験年数
136
268
パートナー
事案の処理

評価
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BigVUNとの協力